为企业经营做一个计划
    经营计划是企业经营活动的第一步，也是很容易被忽略的一步。很多公司的经营活动既没有规划也没有目标，我们经常看到的情况是，当你问某个员工他们公司的目标是什么时，一般的回答都是“赚钱”。当然，同样的问题你问那些所谓的董事长、总经理们，得到的答案也是相同的。
    公司的员工和管理者每天都会完成一些工作，但这些工作做得是否正确？是否达到了赢利目的？对一个企业来说非常重要，需要有人坐下来认真思考，但让我们惊讶的是，身为决策者的老板，总是说自己很忙，没有时间管理这些琐事。即便是一些已经成功的企业制定年经营计划的关键工作也不会出现在他们日程表。
    事实上，年度计划不仅仅是描述全年的经营活动，它是企业发展的路线图，是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的基础。因此，制订经营计划对企业来说显得尤为重要。
    一份经营计划应该明确企业计划达到的目标和实现这些目标的方法，应该提出在什么时候，那些地方存在机会或是容易出现问题以及如何解决这些问题等。而制定经营计划最快，最有效的一种方法就是经行SWOT分析。通过分析，了解企业的优势、机会和威胁，扬长避短，在企业经营中取得主动。